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Gallup Engagement Index Deutschland 2015

Der Gallup Engagement Index ist Deutschlands renommierteste und umfangreichste Studie zur Arbeitsplatzqualität. Seit 2001 untersuchen wir auf Basis unseres Befragungsinstruments Q12®, wie hoch der Grad der emotionalen Bindung von Mitarbeitern an ihren Arbeitgeber ist und damit ihr Engagement und die Motivation bei der Arbeit.

Anbieter:	GALLUP Deutschland
Veröffentlicht:	Mär 2016
Autor:	Marco Nink
Preis:	kostenlos

Studientyp:	Marktforschung • Marktforschungstool
Branchen:	Arbeitswelt • Wirtschaft, Politik & Gesellschaft
Tags:	Arbeitgeber • Arbeitsplatz • Arbeitsplatzsicherheit • Arbeitswelt • Arbeitszufriedenheit • Burn Out • Emotionale Bindung • Engagement • Führungskräfte • HR • Human Ressources • Kündigung • Loyalität • Mitarbeiterbindung • Mitarbeitergepräch • Mitarbeiterzufriedenheit • Organisation • Organisationsentwicklung • Personalmanagement

Seit dem Jahr 2001 erstellt Gallup jährlich, anhand von zwölf Fragen zum Arbeitsplatz und umfeld, den sogenannten Q12®, den Engagement Index für Deutschland. Die Studie gibt Auskunft darüber, wie hoch der Grad der emotionalen Bindung von Mitarbeitern und damit das Engagement und die Motivation bei der Arbeit ist. Für die jüngste Untersuchung wurden insgesamt 1.429 zufällig ausgewählte Arbeitnehmer ab 18 Jahren in zwei Erhebungswellen zwischen dem 25. März und 27. April 2015 sowie dem 2. November und 4. Dezember 2015 telefonisch interviewt. Die Ergebnisse sind repräsentativ für die Arbeitnehmerschaft in Deutschland.

Inhalte der Studie

Die Rahmenbedingungen

Lebenszufriedenheit
Vertrauen in die Zukunft des Arbeitgebers
Wirtschaftliche Grundstimmung
Jobsicherheit?

Engagement Index 2015

Emotionale Mitarbeiterbindung messen
Die drei Engagementgruppen
Engagement Index 2015
Mitarbeiterbindung und Unternehmenserfolg
Kosten der Kündigung
Entwicklung im Zeitverlauf
Zufriedenheit Mit dem Chef
Führungsqualität
Zentrale Bedürfnisse am Arbeitsplatz
Bindung zum Arbeitgeber steigern

Spotlight Mitarbeitergespräche

Zahlt sich harte Arbeit aus?
Fehlende Objektivität in der Leistungsbeurteilung
Mitarbeitergespräch fördert Bindung
Zufriedenheit mit dem Mitarbeitergespräch
Handlungsempfehlungen zum Mitarbeitergespräch